KMU+

Die Angst vor dem nächsten wirtschaftlichen Einbruch ist kein guter Ratgeber. Wer nur auf den Crash wartet, übersieht die Chancen. Auch in unsicheren Zeiten stehen die Zeichen für viele Schweizer KMU auf Erfolg. Sie müssen jedoch erkannt und genutzt werden.

Am 2. Mai 2026 erscheint die KMU+-Beilage zum Thema «Mut zeigen im Schweizer Marktumfeld». Sie zeigt, wie Unternehmen trotz globaler Unsicherheiten handlungsfähig bleiben, Risiken realistisch einschätzen und neue Potenziale erschliessen.

Für die publizistisch unabhängigen Inhalte kommen Expertinnen und Experten zu Wort. Aber auch Unternehmen sowie Organisationen sind eingeladen, sich mit Gastbeiträgen thematisch übergeordnet zu positionieren. Schwerpunkte, die in der «Neuen Zürcher Zeitung» oder der «NZZ am Sonntag» erscheinen, werden nicht von der Redaktion produziert, sondern von unserem hauseigenen Dienstleister für journalistisches Storytelling: NZZ Content Creation.

Mögliche Themen:

• Klare Worte 

Konflikte, Unsicherheiten, strategische Zweifel. Resiliente Unternehmen sprechen aus, was alle denken. Führung beginnt mit Klartext und Vertrauen.

• Liquidität als Überlebensfaktor

Cashflow planen, Reserven sichern, Zahlungsziele aktiv steuern. Schweizer KMU stehen unter Druck durch steigende Kosten und vorsichtige Kundschaft.

• Preissetzung mit Rückgrat

Wert erklären statt Rabatte verteilen. Transparente Kommunikation stärkt Marge und Kundenbeziehung.

• Lieferketten neu denken

Regionalisierung prüfen, Abhängigkeiten reduzieren, Partnerbeziehungen pflegen. Schweiz bedeutet Nähe, aber auch Kostenbewusstsein.

• Energie und Standort Schweiz

Energiepreise, Versorgungssicherheit, Effizienz. Wer Prozesse kennt, spart nicht nur Kosten, sondern gewinnt Planungssicherheit.

• Cybersecurity ist Chefsache

Angriffe treffen längst auch kleine Firmen. Prävention, Notfallplan und Schulung gehören zur Unternehmenskultur.

• KI pragmatisch einsetzen

Automatisierung im Backoffice, Datenanalyse im Vertrieb, Unterstützung im Kundenservice. Klein anfangen, Nutzen messen.

• Fachkräftemangel menschlich lösen

Bindung statt Ersatz. Entwicklungsmöglichkeiten, Wertschätzung, klare Führung.

• Psychische Gesundheit in der Führung

Druck, Verantwortung, Unsicherheit. Wer für sich sorgt, kann für andere sorgen.

• Nachfolge rechtzeitig regeln

Viele Schweizer KMU stehen vor einem Generationenwechsel. Offene Gespräche verhindern Unsicherheit im Team.

• Service als Stabilitätsanker

Wiederkehrende Einnahmen durch Wartung, Beratung, Abos. Nähe zum Kunden schafft Sicherheit.

• Entscheidungswege verkürzen

Weniger Sitzungen, klarere Zuständigkeiten. Geschwindigkeit ist ein Wettbewerbsvorteil.

• Sinn und Werte als Kompass

In unsicheren Zeiten suchen Mitarbeitende Orientierung. Klare Werte stärken Loyalität und Identifikation.

Themenänderungen vorbehalten